湖南师范大学企业管理考研QQ群

2021湖南师范大学企业管理综合专业研究生考研考试大纲

考试内容及要点
人力资源管理部分
考试内容：
一、人力资源管理与企业核心能力
（一）人力资源与人力资源管理
人力资源的内涵及其外在特征；人力资源管理的界定及其人力资源管理的主流观点。
（二）企业的核心能力与人力资源
企业的核心能力及其特征；智力资本是企业核心能力的来源；人力资源是形成企业核心能力的根本源泉。
（三）基于人力资源管理的企业核心能力和竞争优势的形成
“战略—核心能力—人力资本”模型；人力资源管理实践获取竞争优势的模型；国内人力资管理学界的主要模型与观点。
（四）人力资源管理的历史与未来
人力资源管理的历史沿革；人力资源管理的未来发展趋势。
二、人力资源战略规划
（一）人力资源战略规划概述
人力资源战略规划的含义；人力资源战略规划的功能；人力资源战略规划的内容。
（二）人力资源战略规划模型
人力资源战略规划三大模式；人力资源战略规划模型。
（三）人力资源战略规划的步骤与方法
人力资源战略规划的具体步骤；规划的方法：需求预测技术、供给技术。
三、职位分析与职位评价
（一）职位分析
职位分析的界定、作用与基本用途；职位分析的方法；职位描述与任职资格；职位分析的组织与实施。
（二）职位评价
职位评价的界定、战略意义与作用；职位评价方法；适合组织特点的个性化职位评价方案开发。
五、胜任力模型的建立与应用
（一）胜任力模型的建立
胜任力及胜任力模型；胜任力模型建立的流程；建立胜任力模型的操作技术与方法。
（二）胜任力模型的应用
胜任力模型与企业核心竞争力的构建；胜任力模型在人力资源管理职能模块中的应用。
六、人力资源的获取与再配置
（一）人力资源的获取
人力资源获取的概念与意义；获取的策略与渠道；招募者的选择。
（二）人员的甄选
人员甄选的概念；甄选的标准和依据；甄选的操作技术。
（三）人力资源再配置
人力资源再配置及其理论基础；人力资源再配置的途径；人力资源退出途径。
七、企业绩效管理
（一）绩效和绩效管理概念
绩效；绩效管理；绩效管理循环。
（二）绩效管理体系
以战略为导向的绩效管理体系；绩效管理体系构建的基本思路与方法。
（三）关键绩效指标设计
绩效指标体系的演进过程；关键绩效指标体系的构建方法。
（四）绩效管理实施
绩效目标体系的建立；绩效监控体系的建立；绩效考核的实施；绩效管理制度。
八、薪酬设计及管理
（一）薪酬的概念和基本原理
薪酬的概念及构成；薪酬的作用与功能目标；薪酬设计的理论假设及其依据；薪酬设计与管理的框架体系。
（二）薪酬理念与薪酬策略
薪酬理念与价值取向；企业战略与薪酬策略。
（三）薪酬设计体系的内容
基础工资体系的设计；奖金体系的设计；福利体系的设计。
九、人员培训与开发
（一）培训与开发概述
培训与开发的定义、地位与作用；培训与开发的系统模型。
（二）培训与开发系统的建立与管理
培训与开发系统设计的出发点；培训与开发系统的构建。
（三）培训开发技术与方法
传统培训技术与新的培训技术；团队培训的方法；培训方法的选择。

企业战略管理部分
(一)战略管理论导论
(1)战略管理的产生与发展，各主要学派的基本观点;
(2)战略问题的概念及其判定标准;
(3)战略管理与其他企业管理范畴的联系与区别;
(4)战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程;
(5)总体战略、经营单位战略、职能战略;
(6)企业战略管理的全过程;
 (二)企业的外部环境分析
(1)外部环境研究的必要性；
(2)行业分析的基本思路；
(3)宏观环境的各个因素(PEST)；
(4)行业生命周期中各阶段的特点；
(5)驱动行业竞争的五种竞争力量；
(三)企业的内部环境分析
(1)内部环境研究的必要性；
(2)企业分析的基本思路；
(3)企业资源和能力分析的基本步骤；
(4)企业核心竞争力的含义和特征；
(5)企业核心能力的概念框架；
(6)价值链的构成和分析原理；
(7) SWOT分析方法的基本原理；
(8)波士顿矩阵(BCG)下的战略选择
(四)公司层战略
(1)发展战略的每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件；
(2)一体化战略的类型、动因和优缺点；
(3)企业资源外包的条件；
(4)多元化的动因和条件，各种类型的多元化，以及它们各自的优缺点和适应性；多元化战略的使用条件；
(5)收缩战略的类型和适应性;
(6)企业发展的各种方式，购并的动因和易出现的问题，有效购并的要点；
(7)企业组建战略联盟的动因和基本形式；
(8)全球化战略的背景和动因；企业进入海外市场的模式
(五)业务层战略
(1)成本领先战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(2)差异化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(3)集中化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(4)三类通用竞争战略的异同点；
(5)在各种行业环境中企业的不同战略选择；
(6)同一行业中不同竞争地位的公司制定竞争战略的基本思想；
(7)分析具体企业的竞争战略；
(8)萌芽产业、成熟产业和衰退产业阶段的战略选择依据
(六)职能层战略
(1)市场营销战略中的基本问题：市场细分、市场选择、市场进入、市场营销竞争、市场营销组合;
(2)财务战略中的基本问题：资金的筹集与运用、利润分配;
(3)生产战略中的基本问题：生产战略的地位、制定过程、问题及对策
(4)研发战略中的基本问题：研究与开发的意义、类型、选择
(5)人力资源战略中的基本问题：人力资源战略的含义和目标、开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略、人力资源战略的选择;
(6)每一种战略的具体实现形式，以及在整个企业战略体系中的作用。
(七)战略实施
(1)战略与组织的关系；
(2)战略与资源的关系；
(3)战略与企业家的关系；
(4)单一产业企业的战略实施方法；
（5）多元化和全球化企业的战略实施方法

2021湖南师范大学企业管理综合专业研究生考研参考书目

参考书目
1. 彭剑锋主编：《人力资源管理概论》（第二版），复旦大学出版社2011年。
2.希尔（Charles W.L. Hill）；琼斯（Gerath R, Jones）；周长辉著. 孙忠（译）. 《战略管理》（第七版），中国市场出版社，2007年。

湖南师范大学企业管理考研专业分析

学校介绍
湖南师范大学创建于1938年，位于历史文化名城长沙，是国家“211工程”重点建设的大学，国家“双一流”建设高校，教育部与湖南省重点共建“双一流”建设高校，教育部普通高等学校本科教学工作水平评估优秀高校，湖南省“世界一流学科建设高校”。学校现有7个校区，占地2774余亩，建筑面积125余万平方米。主校区西偎麓山，东濒湘江，风光秀丽，是全国绿化“400佳”单位之一。学校设有24个学院，现招生本科专业86个，本科和研究生教育覆盖哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、医学、管理学、艺术学等11大学科门类。学校拥有(来自:考研派之家公众号)伦理学、英语语言文学、中国近现代史、发育生物学、理论物理、基础数学等6个国家重点学科，“语言与文化”学科群主建学科外国语言文学入选国家“世界一流”建设学科，教育学、数学、哲学、中国语言文学、生物学5个学科入选湖南省“国内一流建设学科”，法学、马克思主义理论、体育学、新闻传播学、物理学、化学、地理学、音乐与舞蹈学、美术学、政治学、心理学、中国史、生态学、理论经济学、统计学等15个学科入选湖南省“国内一流培育学科”;拥有21个博士学位授权一级学科、教育博士专业学位授权类别、34个硕士学位授权一级学科和24种硕士专业学位授权类别，以及20个博士后科研流动站；拥有教育部人文社会科学重点研(来自:考研派之家公众号)究基地湖南师范大学道德文化研究中心、国家体育总局体育社会科学重点研究中心，拥有中国特色社会主义道德文化省部共建协同创新中心；拥有中国语言文学、历史学国家文科基础学科人才培养和科学研究基地、国家生命科学与技术人才培养基地、全国大学生文化素质教育基地、教育部基础教育课程研究湖南师范大学中心、国家红色经典艺术教育示范基地、国家卓越法律人才教育培养基地、国家卓越中学教师培养计划实施院校、国家卓越医生教育培养计划项目试点高校、中华优秀传统文化传承基地（花鼓戏）、教育部体育美育浸润行动计划入选高校、国家语言文字推广基地等17个国家级人才培养和科学研究基地（中心）。
 
专业介绍
企业管理 培养目标：本专业培养具有宽厚的经济管理基础理论、扎实基本技能、良好基本素质、国际化视野、强烈创新与创业意识的宽口径复合型人才,注重学生组织、协调、沟通、领导、创业等综合能力的培养，培养具有某一方面的专长，能够熟练掌握工商管理专业理论知识、方法和技能，能够运用现代管理理念和方法从事企业经营(来自:考研派之家公众号)管理工作，成为优秀的经济管理工作者和创业者。专业基础课程：政治经济学、微观经济学、宏观经济学、管理学、会计学、统计学、经济法、市场营销、管理信息系统。专业核心课程：战略管理、运营管理、人力资源管理、管理沟通、组织行为学、广告战略与决策、项目管理、管理者素养与礼仪、运筹学等。 就业去向：工商企业、金融机构、政府部门、大专院校、跨国公司、管理咨询研究机构等从事与工商管理相关的工作。
 
考试科目

研究方向	初试科目	复试科目或内容	初试参考书目或教材
01 会计学 02 企业管理	①101 思想政治理论 ②201 英语一 ③303 数学三 ④823 管理学综合(含管理学原理、基础 会计)	复试笔试科目： 会计学综合（01 方向选） 企业管理综合（02 方向选） 同等学力考生加试科目： ①宏观经济学 ②微观经济学	《西方经济学》高鸿业主编，中国人民大学出版社 2004 年 9 月第三版。《管理学》 ( 第二版 ) 周三多主编，高等教育出版社（面向 21 世纪课程教材， 2005 年 11 月版）；

 
参考书目
1.《西方经济学》高鸿业主编，中国人民大学出版社 2004 年 9 月第三版。
2.《管理学》 ( 第二版 ) 周三多主编，高等教育出版社（面向 21 世纪课程教材， 2005 年
 
学费
湖南师范大学企业管理硕士研究生均需缴纳学费。学术学位硕士研究生学制3年，学费标准为8000元/生.学年，每学年第一学期开学报到时缴纳，按3学年缴纳。
 
主要导师
吴家庆，法学博士，公共管理学院行政管理学系教授，博士生导师，中央“马克思主义理论研究和建设工程”第三批重点(来自:考研派之家公众号)编写教材《国际共产主义运动史》课题组首席专家，国家社会科学基金评委，湖南省理论学习服务体系第一批省级服务专家，湖南师范大学社会科学学报主编。2003年遴选为科学社会主义与国际共产主义运动专业博士生导师，2006年增列为马克思主义基本原理专业博士生导师。
 
陈晓红，女，湖南省益阳市人。1983年毕业于湘潭大学历史系并留校任教。1989年和2002年(来自:考研派之家公众号)先后在华东师范大学获得史学硕士、博士学位。1999年起在湘潭大学法学院任国际关系和国际法硕士导师，2003年评聘为教授。2007年调入湖南师范大学公共管理学院，现为公共管理学院行政管理系教授、国际政治专业硕士导师。主要研究领域为国际关系、法非关系、非洲政治与经济。
 
杨小云，男，中共党员。先后于1993、1996、2002年获法学（思想政治教育、科社、党史）学士、硕士和博士学位，于1998、2001、2004年破格晋升为讲师、副教授和教授。现任湖南师范大学副校长、博士生导师、教育部政治学学科教学指导委员会委员、中国政治学学会副秘书长、湖南省普通高等学校教学管理专业委员会副理事长、全国青联委员.
 
孙建娥，女，汉族，中共党员，湖南师范大学公共管理学院社会学系主任、教授 ，博士，社会学、劳动与社会保障专业硕士生导师，劳动与社会保障硕士点负责人，中国妇女研究会女性教育研究专业委员会会员，湖南省社会学会第四届常务理事。研究方向：女性社会学、社会保障学。

2021湖南师范大学企业管理综合研究生考试大纲

  湖南师范大学硕士研究生入学考试复试科目考试大纲
       考试科目名称：企业管理综合
 
一、考试内容及要点
人力资源管理部分
考试内容：
一、人力资源管理与企业核心能力
（一）人力资源与人力资源管理
人力资源的内涵及其外在特征；人力资源管理的界定及其人力资源管理的主流观点。
（二）企业的核心能力与人力资源
企业的核心能力及其特征；智力资本是企业核心能力的来源；人力资源是形成企业核心能力的根本源泉。
（三）基于人力资源管理的企业核心能力和竞争优势的形成
“战略—核心能力—人力资本”模型；人力资源管理实践获取竞争优势的模型；国内人力资管理学界的主要模型与观点。
（四）人力资源管理的历史与未来
人力资源管理的历史沿革；人力资源管理的未来发展趋势。
二、人力资源战略规划
（一）人力资源战略规划概述
人力资源战略规划的含义；人力资源战略规划的功能；人力资源战略规划的内容。
（二）人力资源战略规划模型
人力资源战略规划三大模式；人力资源战略规划模型。
（三）人力资源战略规划的步骤与方法
人力资源战略规划的具体步骤；规划的方法：需求预测技术、供给技术。
三、职位分析与职位评价
（一）职位分析
职位分析的界定、作用与基本用途；职位分析的方法；职位描述与任职资格；职位分析的组织与实施。
（二）职位评价
职位评价的界定、战略意义与作用；职位评价方法；适合组织特点的个性化职位评价方案开发。
五、胜任力模型的建立与应用
（一）胜任力模型的建立
胜任力及胜任力模型；胜任力模型建立的流程；建立胜任力模型的操作技术与方法。
（二）胜任力模型的应用
胜任力模型与企业核心竞争力的构建；胜任力模型在人力资源管理职能模块中的应用。
六、人力资源的获取与再配置
（一）人力资源的获取
人力资源获取的概念与意义；获取的策略与渠道；招募者的选择。
（二）人员的甄选
人员甄选的概念；甄选的标准和依据；甄选的操作技术。
（三）人力资源再配置
人力资源再配置及其理论基础；人力资源再配置的途径；人力资源退出途径。
七、企业绩效管理
（一）绩效和绩效管理概念
绩效；绩效管理；绩效管理循环。
（二）绩效管理体系
以战略为导向的绩效管理体系；绩效管理体系构建的基本思路与方法。
（三）关键绩效指标设计
绩效指标体系的演进过程；关键绩效指标体系的构建方法。
（四）绩效管理实施
绩效目标体系的建立；绩效监控体系的建立；绩效考核的实施；绩效管理制度。
八、薪酬设计及管理
（一）薪酬的概念和基本原理
薪酬的概念及构成；薪酬的作用与功能目标；薪酬设计的理论假设及其依据；薪酬设计与管理的框架体系。
（二）薪酬理念与薪酬策略
薪酬理念与价值取向；企业战略与薪酬策略。
（三）薪酬设计体系的内容
基础工资体系的设计；奖金体系的设计；福利体系的设计。
九、人员培训与开发
（一）培训与开发概述
培训与开发的定义、地位与作用；培训与开发的系统模型。
（二）培训与开发系统的建立与管理
培训与开发系统设计的出发点；培训与开发系统的构建。
（三）培训开发技术与方法
传统培训技术与新的培训技术；团队培训的方法；培训方法的选择。
 
企业战略管理部分
(一)战略管理论导论
 (1)战略管理的产生与发展，各主要学派的基本观点;
(2)战略问题的概念及其判定标准;
(3)战略管理与其他企业管理范畴的联系与区别;
(4)战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程;
(5)总体战略、经营单位战略、职能战略;
(6)企业战略管理的全过程;
 (二)企业的外部环境分析
 (1)外部环境研究的必要性；
(2)行业分析的基本思路；
(3)宏观环境的各个因素(PEST)；
(4)行业生命周期中各阶段的特点；
(5)驱动行业竞争的五种竞争力量；
 (三)企业的内部环境分析
 (1)内部环境研究的必要性；
(2)企业分析的基本思路；
(3)企业资源和能力分析的基本步骤；
(4)企业核心竞争力的含义和特征；
(5)企业核心能力的概念框架；
(6)价值链的构成和分析原理；
(7) SWOT分析方法的基本原理；
(8)波士顿矩阵(BCG)下的战略选择
 (四)公司层战略
 (1)发展战略的每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件；
(2)一体化战略的类型、动因和优缺点；
(3)企业资源外包的条件；
(4)多元化的动因和条件，各种类型的多元化，以及它们各自的优缺点和适应性；多元化战略的使用条件；
(5)收缩战略的类型和适应性;
(6)企业发展的各种方式，购并的动因和易出现的问题，有效购并的要点；
(7)企业组建战略联盟的动因和基本形式；
(8)全球化战略的背景和动因；企业进入海外市场的模式
(五)业务层战略
 (1)成本领先战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(2)差异化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(3)集中化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(4)三类通用竞争战略的异同点；
(5)在各种行业环境中企业的不同战略选择；
(6)同一行业中不同竞争地位的公司制定竞争战略的基本思想；
(7)分析具体企业的竞争战略；
(8)萌芽产业、成熟产业和衰退产业阶段的战略选择依据
(六)职能层战略
 (1)市场营销战略中的基本问题：市场细分、市场选择、市场进入、市场营销竞争、市场营销组合;
(2)财务战略中的基本问题：资金的筹集与运用、利润分配;
(3)生产战略中的基本问题：生产战略的地位、制定过程、问题及对策
(4)研发战略中的基本问题：研究与开发的意义、类型、选择
(5)人力资源战略中的基本问题：人力资源战略的含义和目标、开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略、人力资源战略的选择;
(6)每一种战略的具体实现形式，以及在整个企业战略体系中的作用。
(七)战略实施
(1)战略与组织的关系；
(2)战略与资源的关系；
(3)战略与企业家的关系；
(4)单一产业企业的战略实施方法；
（5）多元化和全球化企业的战略实施方法
 
二、参考书目
1. 彭剑锋主编：《人力资源管理概论》（第二版），复旦大学出版社2011年。
2.希尔（Charles W.L. Hill）；琼斯（Gerath R, Jones）；周长辉著. 孙忠（译）. 《战略管理》（第七版），中国市场出版社，2007年。
 

企业管理考研院校

基本信息

专业介绍

专业点分布

专业大学排名

序号	学校代码	学校名称	评选结果
1	10002	中国人民大学	A+
2	10003	清华大学	A+
3	10248	上海交通大学	A+
4	10558	中山大学	A+
5	10001	北京大学	A
6	10036	对外经济贸易大学	A
7	10055	南开大学	A
8	10246	复旦大学	A
9	10272	上海财经大学	A
10	10284	南京大学	A
11	10384	厦门大学	A
12	10698	西安交通大学	A
13	10004	北京交通大学	A-
14	10034	中央财经大学	A-
15	10141	大连理工大学	A-
16	10173	东北财经大学	A-
17	10183	吉林大学	A-
18	10335	浙江大学	A-
19	10422	山东大学	A-
20	10486	武汉大学	A-
21	10487	华中科技大学	A-
22	10532	湖南大学	A-
23	10610	四川大学	A-
24	10651	西南财经大学	A-
25	10007	北京理工大学	B+
26	10038	首都经济贸易大学	B+
27	10056	天津大学	B+
28	10070	天津财经大学	B+
29	10079	华北电力大学	B+
30	10125	山西财经大学	B+
31	10140	辽宁大学	B+
32	10213	哈尔滨工业大学	B+
33	10247	同济大学	B+
34	10294	河海大学	B+
35	10337	浙江工业大学	B+
36	10353	浙江工商大学	B+
37	10358	中国科学技术大学	B+
38	10359	合肥工业大学	B+
39	10386	福州大学	B+
40	10421	江西财经大学	B+
41	10456	山东财经大学	B+
42	10520	中南财经政法大学	B+
43	10533	中南大学	B+
44	10559	暨南大学	B+
45	10561	华南理工大学	B+
46	10611	重庆大学	B+
47	10613	西南交通大学	B+
48	10614	电子科技大学	B+
49	11287	南京审计大学	B
50	11482	浙江财经大学	B
51	10006	北京航空航天大学	B
52	10008	北京科技大学	B
53	10011	北京工商大学	B
54	10027	北京师范大学	B
55	10031	北京第二外国语学院	B
56	10080	河北工业大学	B
57	10145	东北大学	B
58	10214	哈尔滨理工大学	B
59	10240	哈尔滨商业大学	B
60	10255	东华大学	B
61	10269	华东师范大学	B
62	10285	苏州大学	B
63	10286	东南大学	B
64	10287	南京航空航天大学	B
65	10327	南京财经大学	B
66	10385	华侨大学	B
67	10423	中国海洋大学	B
68	10536	长沙理工大学	B
69	10589	海南大学	B
70	10673	云南大学	B
71	10689	云南财经大学	B
72	10730	兰州大学	B
73	10013	北京邮电大学	B-
74	10019	中国农业大学	B-
75	10139	内蒙古财经大学	B-
76	10207	吉林财经大学	B-
77	10251	华东理工大学	B-
78	10271	上海外国语大学	B-
79	10273	上海对外经贸大学	B-
80	10280	上海大学	B-
81	10290	中国矿业大学	B-
82	10336	杭州电子科技大学	B-
83	10345	浙江师范大学	B-
84	10378	安徽财经大学	B-
85	10475	河南大学	B-
86	10484	河南财经政法大学	B-
87	10491	中国地质大学	B-
88	10497	武汉理工大学	B-
89	10590	深圳大学	B-
90	10592	广东财经大学	B-
91	10699	西北工业大学	B-
92	10700	西安理工大学	B-
93	10766	新疆财经大学	B-
94	11660	重庆理工大学	B-
95	11799	重庆工商大学	B-
96	11846	广东外语外贸大学	B-
97	10009	北方工业大学	C+
98	10010	北京化工大学	C+
99	10037	北京物资学院	C+
100	10052	中央民族大学	C+
101	10151	大连海事大学	C+
102	10217	哈尔滨工程大学	C+
103	10288	南京理工大学	C+
104	10295	江南大学	C+
105	10405	东华理工大学	C+
106	10427	济南大学	C+
107	10459	郑州大学	C+
108	10500	湖北工业大学	C+
109	10512	湖北大学	C+
110	10524	中南民族大学	C+
111	10593	广西大学	C+
112	10635	西南大学	C+
113	10671	贵州财经大学	C+
114	10759	石河子大学	C+
115	10856	上海工程技术大学	C+
116	11078	广州大学	C+
117	11414	中国石油大学	C+
118	11417	北京联合大学	C+
119	11560	西安财经学院	C+
120	11832	河北经贸大学	C+
121	10022	北京林业大学	C
122	10060	天津理工大学	C
123	10069	天津商业大学	C
124	10078	华北水利水电大学	C
125	10108	山西大学	C
126	10143	沈阳航空航天大学	C
127	10216	燕山大学	C
128	10252	上海理工大学	C
129	10254	上海海事大学	C
130	10289	江苏科技大学	C
131	10291	南京工业大学	C
132	10293	南京邮电大学	C
133	10299	江苏大学	C
134	10307	南京农业大学	C
135	10360	安徽工业大学	C
136	10403	南昌大学	C
137	10488	武汉科技大学	C
138	10504	华中农业大学	C
139	10530	湘潭大学	C
140	10560	汕头大学	C
141	10596	桂林理工大学	C
142	10652	西南政法大学	C
143	10710	长安大学	C
144	11065	青岛大学	C
145	11075	三峡大学	C
146	11117	扬州大学	C
147	11845	广东工业大学	C
148	10057	天津科技大学	C-
149	10058	天津工业大学	C-
150	10075	河北大学	C-
151	10077	河北地质大学	C-
152	10144	沈阳理工大学	C-
153	10146	辽宁科技大学	C-
154	10220	东北石油大学	C-
155	10300	南京信息工程大学	C-
156	10316	中国药科大学	C-
157	10389	福建农林大学	C-
158	10407	江西理工大学	C-
159	10431	齐鲁工业大学	C-
160	10460	河南理工大学	C-
161	10538	中南林业科技大学	C-
162	10554	湖南商学院	C-
163	10615	西南石油大学	C-
164	10618	重庆交通大学	C-
165	10623	西华大学	C-
166	10636	四川师范大学	C-
167	10674	昆明理工大学	C-
168	10741	兰州财经大学	C-
169	11035	沈阳大学	C-
170	11535	湖南工业大学	C-

企业管理考研考什么

2022企业管理专业考研群